<aside> 💡 这是大学期间实习的学习笔记，正在陆续从evernote迁移中....

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5.1 初识项目管理

5.2 产品评审怎么做

5.2.1 如何做需求评审

5.2.2 什么是需求评审

• 统一思想，明确需求，确定实现过程的会议
• 俗称挑刺大会，撕逼大会，逼死产品经理大会
• 通常评审会要经过几次，一次完成要拼“专业度”和“产品人品值”
• 这样做很麻烦，开发难度大你考虑清楚了吗？真的要这样做吗？这个流程太复杂了，能不能简单一点？你这根本没考虑到实际情况还有一种情况你没考虑到

5.2.3 需求评审都有什么人参加？

5.2.4 为什么非得做需求评审

• 让所有人都明确需求的背景和目的